近期，陕化公司结合陕煤集团、化工集团《关于加强2023年安全生产工作的决定》，认真研讨、深入领会，结合安全生产专项整治三年行动的经验成果，编制印发1号文件，形成了“7+26+99”的全链条安全管理思路，即7条主线、26项重点和99项工作任务，并围绕落实“三管三必须”、夯实全员安全生产责任制，逐条明确了主责部门及时间节点，有效拉动各职能部室与生产、经营单位形成合力，共同推进安全生产管理工作再上新台阶。

为了让每一项工作任务得到全员的理解和认同，可以更好的落地执行，做到“说了就算、定了就干、干就干好、干就干成，陕化公司组织各生产分厂及生产、机动、安环、科发主管安全领导，组建2023年安全生产管理工作要点“宣讲团”，自2月3日至2月9日，先后在各单位组织十场交叉宣讲活动，共计419余人参加，取得预期效果。

本次宣讲活动，是陕化公司发展历程中首次由专业化部门联合集中解读同一文件精神的大型活动，即是公司贯彻落实“三管三必须”，推进专业化安全管理的一项重要举措，也是公司各部门、各单位之间建立健全齐抓共管长效机制的正式开篇，更是落实安全生产主体责任，推动全员践行安全生产“第一责任人”的重要抓手，在公司安全发展上具有深远意义。

宣讲活动中，生产技术部、机械动力部、科技发展部、安全环保部分别结合2023年重点工作，进行了拓展式的解读，细化了工作任务和标准要求。宣讲单位主管领导结合自身研习情况，讲出“工作思路”、亮出“管理措施”，既是传播分享，也是交流学习，在“思想”碰撞、摩擦中答疑解惑，为2023年安全生产管理水平稳步提升奠定了基础。活动结束后，根据互评打分、综合考评等情况，对活动组织得力、表现突出的单位和个人给予奖励。（原小虎）